Ervaring Martijn
"Als gemeenschappelijke medezeggenschapsraad (GMR) praat je met de leden van de Raad van Bestuur over onderwerpen die bovenschools zijn. Binnen PCBO Apeldoorn heerst een open cultuur en we worden als GMR vaak al tijdig meegenomen in de beleidsontwikkeling. Hierdoor heb je directe invloed. Het is erg fijn als je ziet dat goede ideeën vanuit de GMR uiteindelijk worden meegenomen in het beleid.
De ambtelijk secretaris (AS) ondersteunt de GMR. Primair is de AS verantwoordelijk voor allerlei administratieve zaken, maar vooral is het de spin in het web. Hij of zij zorgt voor een goede communicatie tussen de GMR-leden. En helpt mij als voorzitter door mij te attenderen op tal van zaken. Bijvoorbeeld op aandachtspunten met betrekking tot instemmings- of adviesrecht of deadlines die we hebben afgesproken.
De AS moet goed overzicht kunnen houden in de diverse onderwerpen die spelen. Ook structuur houden en hoofd- van bijzaken onderscheiden is belangrijk. Gedegen kennis van de Wet Medezeggenschap op Scholen (WMS) is daarbij erg fijn, zodat de GMR tijdig alert is op de vigerende wetgeving. Ook organisatiesensitiviteit is een belangrijke eigenschap. Het is fijn als een AS aanvoelt wanneer onderwerpen spannend worden en daarin een signalerende functie heeft.
De AS is de smeerolie binnen de GMR. Als de AS zorgt dat alle randvoorwaarden voor elkaar zijn, kan de GMR zich in de vergadering echt richten op de inhoud van alle stukken. Samen met de kennis die de AS meebrengt over de WMS kan de GMR gericht inspelen op de onderwerpen waarop echt medezeggenschap kan worden uitgeoefend. Een taak van de AS is daarbij om goed de rol van de GMR te bewaken, zodat we ook de soms benodigde formele stappen op de juiste manier doorlopen."
Lees hier meer verhalen van collega's die bij ons werken
