“Managen is meer dan ooit maatwerk.”

  1. Home
  2. Werken bij PCBO
  3. Nieuws
  4. Werken in coronatijd directeur Astrid Joziasse

“Managen is meer dan ooit maatwerk.”

Directeur Astrid Joziasse over werken in corona-tijd

Al vanaf maart werken we in corona-tijd.’ Een nieuwe realiteit die soms al heel normaal voelt maar ook vaak nog helemaal niet. We vroegen onze collega’s naar hun werk in coronatijd. Wat hebben ze geleerd? Waaraan zijn ze al gewend? Wat went nooit? Wat zijn de uitdagingen op persoonlijk en professioneel vlak? Astrid Joziasse, directeur van onze PCBO De Diamant Het Kristal trapt af: “Managen is meer dan ooit maatwerk. 

Corona is al even in ons land. Hoe ervaar je werken in corona-tijd?

“Het is enerverend. Managen in coronatijd is echt een vak apart. Het komt veel aan op communicatie, vooruit regeren en meer dan ooit maatwerk leveren. Maatwerk in de communicatie met ouders en maatwerk in de communicatie met collega’s. De school is een minimaatschappij en net zoals er verdeling in de maatschappij is, is er ook verdeling binnen de school. Daar moet je op acteren, aanvoelen wat iedereen nodig heeft en hoe iedereen erin staat. Daarnaast is er ontzettend veel te regelen en verandert regelgeving regelmatig. Er wordt ook een beroep gedaan op je eigen ‘gezond verstand’: hoe interpreteer je wet- en regelgeving en welke beslissingen neem je aan de hand daarvan? Het is zo belangrijk om belangen af te wegen en prioriteiten te stellen.”  

Wat is het grootste verschil in je werkzaamheden voor corona en nu tijdens corona?

Zeker aan het begin van corona vormde het informeren en op de hoogte houden van mijn team en ouders een veel groter deel van mijn daginvulling. Daarnaast ben ik met het team minder bezig met de doelen uit ons jaarplan en schoolontwikkeling. De prioriteit ligt nu gewoon bij goed onderwijs verzorgen en m’n team fysiek en mentaal fit te houden. Het is, zoals mijn collega-directeur Annet zo mooi verwoordde ‘echt een marathon die we lopen. Als leidinggevende doe je er alles aan je team zo goed mogelijk door die marathon heen te helpenDe onzekerheid die corona meebrengt trekt namelijk een grote wissel op mensen. Temporiseren is iets waar ik m.b.t. m’n medewerkers nu veel mee bezig ben: wat moet nu, wat kan wachten, hoe verdelen we onze energie?” 

"Temporiseren is iets waar ik m.b.t. m’n medewerkers nu veel mee bezig ben: wat moet nu, wat kan wachten, hoe verdelen we onze energie?” 

Wat heeft je de afgelopen tijd positief verrast?

“Hoe snel ontwikkeling kan gaan zodra het urgent is. Denk aan onderwijs op afstand en online vergaderen bijvoorbeeld. Ik zag zoveel creativiteitvindingrijkheid en innovatiekracht op dat vlak. Dat maakte me zo trots op m’n team. Ook de betrokkenheid op elkaar was en is heel groot: hoe gaat het met je? Hoe gaat het thuis? Houd je het goed vol? Kan ik wat voor je doen? Bijzonder was dat de samenhang tussen werk en privé zoveel duidelijker naar voren kwam. Goed voor jezelf zorgen en het effect daarvan op je werk werd zo tastbaar!”  

Welke dingen worden steeds meer een uitdaging naar mate corona voortduurt?

“Doelen behalen uit het jaarplan. Al, dat is wel een mooi voorbeeld, hadden we in september een online bezoek van de inspectie. Een van de eerste dingen die de inspecteur aangaf was: stel je doelen bij en durf dat ook gewoon te doen. Kijk naar wat prio heeft voor goed onderwijs, durf te schrappen en durf ook te communiceren. Ik vond het bijzonder om te merken hoe zo’n partij hierin een andere rol pakt.  

Het managen van intermenselijk contact wordt ook een steeds grotere uitdaging. Hoe ga je goed om met ieders belangen? Iedereen staat er anders in, iedereen kent een andere situatie. Sommige collega’s wonen alleen en zijn echt veel alleen in deze tijd. Hoe zorg ik goed voor deze medewerkers? Anderen hebben zorgen om gezondheid van familieleden of eigen gezondheid. Hoe zorg ik goed voor hem/haar? Hoe houd je iedereen aangehaakt? Hoe heb je echt, waarachtig contact met elkaar?” 

"Het managen van intermenselijk contact wordt ook een steeds grotere uitdaging."

Astrid Joziasse

Wat heeft jou persoonlijk geraakt in deze periode wat ook z’n weerslag had op je werk?

“Tijdens de lockdown werkte ik thuis en waren mijn dochters van 1 en 5 ook thuis. Het was geen doen om te werken én te zorgen voor de kinderen. Wandelen met de kinderwagen aan de ene hand, de telefoon bellend met collega’s in de andere hand en mijn dochter van 5 op de step. Ik heb dat als een hele zware tijd ervaren. Ik kreeg het gevoel overal te kort te schieten: te weinig tijd voor mijn team, geen oprechte aandacht voor de kinderen en er dan maar tussen schipperen. 

Eind september moesten wij onze school twee dagen sluiten. Op woensdagmiddag kreeg ik, terwijl ik in de speeltuin stond met mijn dochter, een telefoontje van mijn collega en daarna ging de molen draaien. Het werden twee hectische dagen, echt crisismanagement. Ineens draai je op volle toeren, moet je in korte tijd weloverwogen beslissingen nemen én snel, correct en volledig communiceren met ouders en partners. Wat ik mooi vond was dat ouders positief en flexibel reageerden, de opvang voor hun kinderen onderling regelden en ons complimenteerden in de aanpak. Dat gaf goede energie! 

"Wat ik mooi vond was dat ouders positief en flexibel reageerden, de opvang voor hun kinderen onderling regelden en ons complimenteerden in de aanpak. Dat gaf goede energie!" 

Wat neem je voor jezelf en je team mee uit deze tijd?

“In april stond de eindtoets groep 8 gepland. Deze werd landelijk gecancelled en kinderen hebben allen een school gekozen, passend bij hun advies. Een advies dat meer gewicht kreeg, want er kon niets meer bijgesteld worden. Dat zette me wel aan het denken: zijn de kinderen er slechter van geworden? Wat is het effect geweest? Waarom is er dan nog een eindtoets? Dat puzzelt me. Ik hoop dat we als basisonderwijs ook na deze corona-tijd kritisch blijven kijken naar waarom we de dingen doen zoals we ze doen.”  

"Ik hoop dat we als basisonderwijs ook na deze corona-tijd kritisch blijven kijken naar waarom we de dingen doen zoals we ze doen.”  

Lees meer

Binnenkort delen we ook de andere verhalen over ‘werken in corona-tijd' met je. Dan komen leerkrachten en onze collega’s van vervangingen aan het woord. Begin juni vertelden onze collega’s Joke en Marianne, samen met leerlingen en hun ouders al over hoe zij naar school gaan in coronatijd ervaren. 

Deze website plaatst cookies. Dit doen we om onze site gebruiksvriendelijker te maken, onder andere door analyse van het bezoekersgedrag. Maar je blijft anoniem. Met jouw toestemming plaatsen we ook "tracking cookies" via onze adverteerdes zoals Google en Facebook.  Lees hier onze volledige privacyverklaring. Als je verder surft accepteer je onze cookies.

JobAlert

Tijdens of na je studie bij ons werken? Of op zoek naar iets nieuws? Je kunt op de hoogte blijven van onze vacatures door hieronder je gegevens achter te laten. Als er een passende vacature is, laten we je dat weten. 

optioneel